江蘇一家生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)健身周邊產(chǎn)品的工廠，外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品都在進(jìn)行出貨。但一直沒(méi)有嘗試過(guò)線上。而疫情期間線上室內(nèi)健身產(chǎn)品的火爆讓他們意識(shí)到了這一點(diǎn)。從2020年底，他們開(kāi)始亞馬遜店鋪的經(jīng)營(yíng)，主營(yíng)自己工廠生產(chǎn)的健身產(chǎn)品。產(chǎn)品A+頁(yè)面與旗艦店都進(jìn)行了搭建，但銷(xiāo)量依舊平平。工廠招人難，好的運(yùn)營(yíng)不愿意來(lái)。讓工廠意識(shí)到，在亞馬遜運(yùn)營(yíng)上，還是需要依托外部的力量先做鋪墊。在與蕭亞深談三次之后，工廠選擇與蕭亞進(jìn)行合作。

在正式接手亞馬遜賬號(hào)后，蕭亞按照雙方敲定的方案，重新選品組合，對(duì)Listing關(guān)鍵詞進(jìn)行重新優(yōu)化，突出賣(mài)點(diǎn)，優(yōu)化A+，同時(shí)也加強(qiáng)了站外迎流等流量來(lái)源。同時(shí)對(duì)庫(kù)存方面，由于之前的庫(kù)存都相對(duì)較少，蕭亞根據(jù)之前的出單情況以及對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，快速安排了補(bǔ)貨，同時(shí)對(duì)不看好的產(chǎn)品進(jìn)行清貨。

店鋪通過(guò)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化，在半年后，主打產(chǎn)品listing穩(wěn)定在小類(lèi)TOP榜單前50，到最近兩個(gè)月店鋪月銷(xiāo)售額也穩(wěn)定在150,000美元以上，并按照運(yùn)營(yíng)計(jì)劃穩(wěn)定增長(zhǎng)，并不斷突破。